為激發管理人員活力，提高員工團隊協作能力和凝聚力，大古公司于2019年11月21日上午在公司多功能廳開展了一次以 “持續盈利DNA——破解企業盈利的核心密碼” 為主題的專項管理培訓，公司相關中高層管理人員參加了此次培訓。

▲培訓人員合影

本次邀請到遠行地產集團商學院院長、尚8文化集團戰略總顧問作為培訓講師，講師主要圍繞經營與管理兩個維度以及企業管理人員當前面對的十大困惑，深入淺出的進行了講解。

▲培訓人員合影 

作為公司管理人員，要以管理者的姿態，不斷提升自己的思想高度，即“低處無解、高處無惑”。只有找到正確的路徑，才是真正的捷徑！

告誡管理人員，公司管理人員沒有抱怨的權利，因為你是公司的管理者；同時，你也代表著公司，你的行為代表著你的素養；公司的事不要互相推諉，要如實勇敢地去承辦。要站在組織的高度，思考個人的行為，要有能力把不對的行為或事情做成對的，這是一種積極主動的行為。在溝通和責任方面，要有尋找做事和承擔責任的精神，不允許講“不知道”。

▲培訓現場

企業主要職能是經營和管理，經營就是要引領方向，管理是提升效率。企業的經營需要創造客戶價值、要有競爭力的成本、有效的盈利模式以及人性關懷的盈利。公司的管理離不開文化、機制與人員素養的綜合作用。講師分析了眾多管理人員在工作態度、工作目標、工作方式中存在的一些問題，為管理人員在溝通、團隊協作等方面提出了方法論的指導。會后，培訓講師與大古相關中高層管理人員進行了深入溝通與互動。

▲互動交流

管理是一種修行，成長是一種責任！大古公司經營的目的，是給客戶創造價值；讓員工得到成長，實現希望。如今已經進入到價值導向的時代，大古公司一定將產品和服務在品質上得到超越，實現客戶的期望。